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一、 活動主題

全國活動主題：加強質(zhì)量支撐  共建質(zhì)量強國

集團活動主題：筑牢質(zhì)量基礎(chǔ)  鍛造卓越品質(zhì)

二、活動安排

（一）精心策劃

1.編制2024年“質(zhì)量月”活動方案并發(fā)至全體員工。

2.召開2024年“質(zhì)量月”活動部署動員會，強調(diào)活動重要意義，講解活動主要安排，明確相關(guān)部門工作內(nèi)容和考核要求。

（二）廣泛宣傳

1.9月2日起，在公司電子屏幕上滾動播出2024年“質(zhì)量月”宣傳主題。

2.9月2日-30日，科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部在公司網(wǎng)站上開辟“質(zhì)量月”宣傳專欄，及時報道質(zhì)量月活動開展情況。

3.9月2日-30日，科技質(zhì)量部聯(lián)合黨委工作部通過公司微信公眾號推送“質(zhì)量月”活動信息。

（三）開展“九個一”主題活動

此次活動，公司將緊密圍繞重點業(yè)務(wù)、重要項目，組織開展 “九個一”主題系列活動，具體內(nèi)容如下：

1.科技質(zhì)量部組織各生產(chǎn)部門總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量專題研討會。工程管理部結(jié)合重點項目開展情況，組織相關(guān)生產(chǎn)部門在在建工程總承包項目現(xiàn)場召開質(zhì)量問題剖析會、質(zhì)量專項提升研討會。

2.科技質(zhì)量部組織編制《公司質(zhì)量管理小組活動管理規(guī)定》。

3.科技質(zhì)量部牽頭對公司上年度發(fā)生的“質(zhì)檢費”成本進行統(tǒng)計分析，優(yōu)化各項質(zhì)量支出，降本增效，倡導(dǎo)質(zhì)量管理的經(jīng)濟性。

4.各生產(chǎn)部門組織開展部門質(zhì)量風(fēng)險分析活動，梳理分析部門質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，強化設(shè)計全過程的風(fēng)險識別、分析與把控，完善部門質(zhì)量管理制度，于9月30日前提交部門質(zhì)量風(fēng)險分析報告。

5.科技質(zhì)量部根據(jù)公司組織架構(gòu)及內(nèi)外部環(huán)境等變化情況，按照要求修訂相關(guān)的 “三標(biāo)一體化”管理體系文件，不斷提高質(zhì)量管理體系文件的適應(yīng)性和有效性，并結(jié)合年度內(nèi)審，做好整改和關(guān)閉工作。

6.科技質(zhì)量部組織各生產(chǎn)部門總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員開展質(zhì)量工作宣言活動。

7.科技質(zhì)量部聯(lián)合人力資源部組織內(nèi)外部技術(shù)專家開展系列質(zhì)量培訓(xùn)交流活動（具體時間另行通知）。

8.科技質(zhì)量部牽頭發(fā)布工程設(shè)計強制性條文試題庫第三版,更新發(fā)布內(nèi)外部質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計常見問題第二版，共享給各生產(chǎn)部門學(xué)習(xí)提升；各生產(chǎn)部門總工程師負(fù)責(zé)針對本年度發(fā)布的兩個季度質(zhì)量與服務(wù)信息統(tǒng)計報告中、“三標(biāo)一體化”管理體系內(nèi)部審核中涉及本部門的質(zhì)量問題，組織開展質(zhì)量意識、知識和技能培訓(xùn)，分專業(yè)或集體進行均可，數(shù)量不限，務(wù)求實效。9月30日前將培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片等記錄交至科技質(zhì)量部。

9.科技質(zhì)量部牽頭組織工程設(shè)計強制性條文知識競賽活動，（具體要求另行通知）廣泛組織和動員相關(guān)人員全面學(xué)習(xí)強條原文，普及強條常識，擴大影響，促進設(shè)計人員對強條的掌握和應(yīng)用。

10.科技質(zhì)量部牽頭組織顧客滿意度調(diào)查活動，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對部門項目發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表，要求大項目及大客戶項目全覆蓋，普通項目不低于滿足調(diào)查條件項目總數(shù)的10%（不低于4項）；同步結(jié)合住建部要求開展大跨度鋼結(jié)構(gòu)建筑公益回訪活動。

（四）“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動

按照集團要求，組織開展“我身邊的質(zhì)量故事”專題活動，積極發(fā)掘先進質(zhì)量人物事跡，講好基層員工質(zhì)量故事，營造“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”的質(zhì)量氛圍，大力宣傳公司精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)背后的質(zhì)量感人故事，大力弘揚公司精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化（具體要求另行通知）,9月20日前將公司內(nèi)選出的優(yōu)秀質(zhì)量故事素材上報國機集團。

（五）中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽

按照國務(wù)院國資委及集團要求，組織員工廣泛參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽，著力提高公司廣大員工的質(zhì)量管理知識和素養(yǎng)，推動形成質(zhì)量提升和高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)共識（具體要求另行通知）。

（六）分析總結(jié)、持續(xù)改進

“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，科技質(zhì)量部組織各部門深入總結(jié)“質(zhì)量月”活動成效，對成功的經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，對活動中存在的不足加以改進。

三、總結(jié)上報

10月15日前，科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)將各部門上交的相關(guān)文件及各項活動實證材料整理、匯總后，編寫公司2024年度“質(zhì)量月”活動總結(jié)并上報國機集團。

四、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：林建欣

聯(lián)系電話：67606010

郵    箱：504769970@qq.com